錢軍介紹，將堅持把學思踐悟的著力點放在以新理念引領新發展上，科學謀劃發展新思路。虹橋工業園區將扎實開展“再創一個泰興創新轉型跨越發展黃金期”大調研大討論大落實活動，引導園區上下在大調研大討論大落實中學思踐悟，進一步解放思想，凝聚共識，以問題為導向，科學謀劃好園區發展。確立發展新理念。堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領，把握好園區“十三五”乃至更長時期內的發展方向、發展路徑。堅持生態環保為前提，以產業效益為重點，以創新轉型為抓手，努力追求更高質量的發展速度。鉚定趕超新標桿。以常州鐘樓開發區為趕超標桿，進一步完善五年發展規劃，細化三年行動計劃，注重抓好當前工作，一步一個腳印地推動總量指標前移、效益指標進位、速度指標爭先，力爭到2018年，園區綜合實力達到省級開發區中上游水平，國稅開票銷售突破400億元，年均增幅達21.7%，對全市的貢獻份額提升4個百分點，工商稅收收入突破12億元，年均增幅達23.3%。打造產業新特色。堅持走“專精特新”之路，深耕細作主導產業，全力構建以高端裝備制造、新材料、信息技術和臨港物流為特色的現代產業高地；以揚子鑫福、聯泰納米新材料、中鐵建公用碼頭群等項目為龍頭，延伸拉長產業鏈，致力打造省級高端裝備制造特色產業示范基地、長江中下游重要港口物流基地和交易集散中心。

　　“我們將堅持把學思踐悟的著力點放在以新動能驅動新跨越上，加快打造競爭新優勢?！卞X軍說，堅定不移抓增量、優存量、強載體，加快推動企業集群、產業集聚。聚焦招商選資不動搖，始終保持招商選資的強攻態勢，瞄準世界500強、大型央企以及行業領軍企業，積極開展領導帶隊招商、駐點招商、委托招商，在戰略性新興產業項目上持續發力，努力招引一批集聚和引領能力強、產業配套和關聯帶動效應強的新項目、大項目、好項目，力爭三年新開工億元以上項目84個，其中10億元以上項目8個。聚焦項目建設不松勁，對照項目大突破考核八大關鍵要素，強化速度意識、攻堅意識、倒逼意識，確保每年新竣工億元以上項目15個。深入實施雙輪驅動發展戰略，更大力度鼓勵企業通過高位嫁接、資本合作等模式做大做強，力爭三年內新增銷售100億元企業1-2家，50億元企業2家，10億元以上企業5家，5億元以上企業8家，凈增規上企業30家；更大力度提升科技創新的能力水平，深化產學研合作，力爭到2018年新增省級以上高新技術企業20家，高新技術產業產值達到350億元以上，重點骨干企業自主研發機構實現全覆蓋；更大力度引導企業進軍資本市場，力爭三年新增掛牌上市企業2-3家。按照不低于省級園區的標準，補齊補強配套短板，做優做實發展平臺，全力爭創國家小微企業創新創業示范基地、新型工業化產業示范基地等省級以上品牌，全面提升園區發展能級。高效推進公用碼頭群、天然氣綜合利用和華潤冷熱電三聯供等項目建設，加快推進道路連接暢通工程和水電氣管網配套，進一步提升重大項目承載功能。加快完善新城生產生活配套功能，大力發展科技金融、研發中心等高端業態，加快推進長江美食特色街區、虹潤水利風景區、四橋港風光帶等工程建設，努力把新城打造成創新創業新空間、城鄉融合新平臺、產業集聚新載體。

　　錢軍表示，將堅持把學思踐悟的著力點放在以新狀態實現新作為上，扎實推進作風新提升。始終把追趕跨越作為當前和今后一個時期的重中之重，不斷在實踐中磨礪斗志、汲取動力，以逢山開路、遇河架橋的進取精神，披荊斬棘、排除萬難，奮力開創各項工作新局面。以上率下領著干。上下擰成一股繩，“領”字當頭、“干”字在先，一級帶著一級干、一級盯著一級辦。大力推行一線工作法，既當“指揮員”，也當“戰斗員”，確保情況在一線了解、問題在一線解決，成效在一線體現。持之以恒務實干。認真踐行“四個長期”，大力弘揚“雙越”精神，永葆干事創業激情，腳踏實地、埋頭苦干，不急功近利，不搞花架子，按照市委市政府的部署要求和園區三年行動計劃，緊盯目標不散光，做到深思熟慮、謀定而動，抓鐵有痕、踏石留印，以“釘釘子”的精神，攻難題、探新路，切實把紙上寫的、會上定的，變為群眾看得見、摸得著的實實在在的成果。解放思想創新干。充分借鑒漕河涇經濟開發區的先進經驗，加大體制機制創新力度，積極探索市場化招商模式，進一步激發招商活力。堅持內涵挖潛與積極上爭并舉，統籌推進同一鄉鎮村莊布局調整、土地復墾、增減掛鉤、土地點供、騰籠換鳳等工作，為重大項目和新城建設提供用地需求。主動作為、不等不靠，不斷創新創優資金投入機制，創新投融資模式，全力保障園區基礎設施和產業發展資金需求，為園區追趕跨越提供有力支撐。